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2025年12月22日
見習記者:杜夢奇
聊城職業技術學院旅游綜合實訓室興趣小組活動記錄表
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小組名稱 |
旅游綜合實訓室興趣小組 |
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所屬系部 |
文旅學院 |
指導教師 |
劉寶平 |
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活動情況 |
項目 |
時間 |
地點 |
應到人數/實到人數 |
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2025旅游綜合實訓室興趣小組 |
2025.12.22 |
旅游綜合實訓室 |
30/8 |
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活動過程 |
一、會議開場 劉寶平老師明確本次會議核心為大賽賽后復盤、梳理近期成員問題、規劃未來發展方向三方面,強調會議旨在總結經驗、解決現存問題,推動工作室高效運轉與長遠發展。 二、會議過程 (一)大賽賽后復盤 本次大賽歷時半年圓滿結束,團隊斬獲理想成績,全體成員在賽事中展現出良好的協作能力與專業素養。會議肯定了成員們的付出與成果,指出本次賽事為未來參賽積累了寶貴經驗,為后續比賽的籌備奠定了堅實基礎。
(二)成員優勢盤點與團隊不足查擺 (1)成員優勢 劉寶平老師針對每位成員的突出優點進行點評:馬譽熒情商出眾,管理統籌能力突出。杜夢奇工作能力優異,環境適應性強。王佳琪性格親和,主觀能動性與落地執行能力俱佳。劉笑、陳孟林態度端正,性格優勢明顯,工作主動性值得肯定。同時,針對新成員進入團隊的綜合表現進行了點評,李盛清近期工作完成度高,落地性強,做事認真負責。陳常玉責任意識良好,工作能動性表現突出。 (2)團隊不足
1、劉寶平老師指出管理層存在意識不足、管理能力較弱、主觀能動性欠缺的問題,后續需針對性加強相關能力建設。
2、團隊方向層面,成員需強化向心力與團隊協作意識,主動承擔工作任務,遇到問題及時主動請教。 3、成員個人層面,需減少負能量與抱怨情緒,提升工作能動性,落實每人每周制作15條優質高質量短視頻的宣傳任務,每周六中午12點檢查。 (三)未來發展展望
工作室后續將錨定盈利創收這一核心目標,以市場化運作模式驅動發展,讓成員在真實的業務實踐中提前接軌職場,積累與未來工作高度契合的實戰經驗。線上重點運營劉寶平工作室、聊之旅全球行、聊文旅這三個視頻號,規范內容創作方向,貼合文旅宣傳主題,加快推流節奏,重視數據監測與分析,全面強化視頻運營能力。
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活動小結及反思 |
一、小結 對本次會議的核心內容進行梳理,總結大賽復盤的成果與經驗、現存問題的整改方向以及未來發展的核心目標,重申各項工作的執行標準與推進節奏,明確后續工作重心。 二、反思 針對管理層能力短板、團隊向心力不足、成員能動性欠缺等問題進行深刻反思,強調工作室的發展離不開管理層的高效引領與全體成員的主動擔當,唯有上下一心、積極整改,才能實現盈利目標與長遠發展。 |
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