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20260323中國國際學(xué)生創(chuàng)新大賽活動(dòng)記錄表

作者:Mr.LiuStu  來源:劉寶平工作室  發(fā)布時(shí)間:2026-03-23

2026年3月23日
見習(xí)記者:呂凱雪

聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院文旅學(xué)院

2026年中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽

備賽小組活動(dòng)記錄表

小組名稱

          2026年中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽

所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動(dòng)情況

項(xiàng)目

時(shí)間

地點(diǎn)

應(yīng)到人數(shù)/實(shí)到人數(shù)

項(xiàng)大賽

202.3.23

旅游綜合實(shí)訓(xùn)室

6/6

活動(dòng)過程

一、活動(dòng)開場
全體備賽人員圍繞大賽備賽核心目標(biāo)展開集體討論,結(jié)合大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目實(shí)際情況,共同梳理了后續(xù)備賽的整體計(jì)劃,明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)推進(jìn)節(jié)奏及階段性目標(biāo),確保備賽工作有序開展。

二、活動(dòng)過程

(一)PPT制作流程與核心思路進(jìn)行深度研討:

1.大家一致認(rèn)為,PPT需緊扣項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì),以邏輯清晰、重點(diǎn)突出為原則,從項(xiàng)目背景、核心內(nèi)容、落地成效等維度搭建整體框架。

2.團(tuán)隊(duì)結(jié)合文旅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,深入分析當(dāng)前行業(yè)存在的痛點(diǎn)問題,如文旅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、信任建立難度大、信息碎片化明顯等,明確項(xiàng)目需針對(duì)這些痛點(diǎn)提出解決方案,突出項(xiàng)目的創(chuàng)新性與實(shí)用性,為PPT內(nèi)容創(chuàng)作找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

(二)分工協(xié)作,落實(shí)PPT制作任務(wù):

團(tuán)隊(duì)根據(jù)每位成員的專業(yè)特長、能力優(yōu)勢(shì)及前期工作積累,進(jìn)行精準(zhǔn)分工,明確各板塊負(fù)責(zé)人及核心任務(wù),確保PPT制作高效推進(jìn),具體分工如下:

1.馬譽(yù)熒:負(fù)責(zé)資金來源板塊,梳理項(xiàng)目啟動(dòng)、運(yùn)營、拓展等各階段的資金渠道,分析各資金來源的可行性與穩(wěn)定性,形成清晰的資金規(guī)劃方案。

2.杜夢(mèng)奇:負(fù)責(zé)社會(huì)效益板塊,圍繞項(xiàng)目對(duì)文旅行業(yè)發(fā)展、地方文化傳承、社會(huì)公共服務(wù)等方面的積極影響進(jìn)行闡述,突出項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值與公益屬性。

3.呂凱雪:負(fù)責(zé)推廣模式(線上線下) 板塊,線上梳理短視頻平臺(tái)、社交媒體及運(yùn)營策略;線下旅游協(xié)會(huì)、校企合作等推廣方式,形成全方位、立體化的推廣體系。

4.王佳琪:負(fù)責(zé)未來規(guī)劃板塊,結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與項(xiàng)目實(shí)際,制定短期、中期、長期發(fā)展目標(biāo),展現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α?/span>

5.鄭雯雯:負(fù)責(zé)個(gè)人成長板塊,總結(jié)備賽過程中自身在專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維、問題解決等方面的提升與收獲,體現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)個(gè)人成長的推動(dòng)作用。

6.劉立鳳:負(fù)責(zé)帶動(dòng)就業(yè)板塊,分析項(xiàng)目在運(yùn)營過程中能創(chuàng)造的就業(yè)崗位類型、數(shù)量,以及對(duì)高校畢業(yè)生、本地居民等群體的就業(yè)帶動(dòng)作用,凸顯項(xiàng)目的民生價(jià)值。

活動(dòng)小結(jié)及反思

一、小結(jié)

大家一致認(rèn)為本次會(huì)議明確了備賽方向與任務(wù)分工,為后續(xù)工作開展理清了思路,團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍良好,各項(xiàng)核心議題均達(dá)成共識(shí)。

二、反思

行業(yè)痛點(diǎn)分析不夠深入,后續(xù)需進(jìn)一步調(diào)研市場數(shù)據(jù),補(bǔ)充案例支撐;備賽時(shí)間緊、任務(wù)重,需合理規(guī)劃時(shí)間,提高工作效率,確保各板塊內(nèi)容按時(shí)高質(zhì)量完成。


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