小組名稱

旅游綜合實(shí)訓(xùn)室興趣小組

所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動(dòng)情況

項(xiàng)目

時(shí)間

地點(diǎn)

應(yīng)到人數(shù)/實(shí)到人數(shù)

2025旅游綜合實(shí)訓(xùn)室興趣小組

2025.12.19

旅游綜合實(shí)訓(xùn)室

30/6

活動(dòng)過程

一、會(huì)議主題

明確新成員成長定位、部署專項(xiàng)技能培訓(xùn)計(jì)劃、細(xì)化“挑戰(zhàn)杯”備賽視頻創(chuàng)作要求，全面提升團(tuán)隊(duì)工作落地效率。

二、會(huì)議流程

（一）開場點(diǎn)題

劉寶平老師明確本次會(huì)議的核心目標(biāo)，圍繞新成員表現(xiàn)評價(jià)、專項(xiàng)培訓(xùn)籌備、“挑戰(zhàn)杯”備賽視頻創(chuàng)作規(guī)劃及工作效率提升四大板塊展開，強(qiáng)調(diào)通過本次會(huì)議統(tǒng)一思想、細(xì)化分工，為后續(xù)工作高效推進(jìn)筑牢基礎(chǔ)。

（二）專項(xiàng)工作安排部署

1、明確下周由李海君開展以文旅項(xiàng)目策劃、視頻制作技巧、賽事備賽要點(diǎn)為核心的專項(xiàng)培訓(xùn)。要求指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)參訓(xùn)成員名單，于周一前完成名單匯總與核對，同時(shí)提前收集成員培訓(xùn)需求，便于李海君針對性優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)實(shí)效。

2、強(qiáng)化工作落地性，全體成員需對照任務(wù)目標(biāo)制定詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、核心舉措與責(zé)任人，杜絕“重規(guī)劃、輕執(zhí)行”，切實(shí)提升整體工作效率。

3、樹立主動(dòng)解決問題的意識，在日常工作與備賽過程中，善于洞察潛在問題與優(yōu)化空間。能獨(dú)立解決的問題及時(shí)處理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，超出個(gè)人能力范圍的難題，需第一時(shí)間向上匯報(bào)，同時(shí)附上自身思考與初步解決方案，助力團(tuán)隊(duì)快速研判決策。

4、強(qiáng)調(diào)后續(xù)團(tuán)隊(duì)制作的所有宣傳視頻、項(xiàng)目展示視頻，需要融入聊之旅國際旅行社自有文旅產(chǎn)品。核心目的在于借助賽事與視頻傳播的雙重渠道，讓產(chǎn)品走進(jìn)大眾視野、吸引大眾報(bào)名參與，以此直觀展現(xiàn)產(chǎn)品的市場吸引力與變現(xiàn)能力，強(qiáng)化項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)。

（三）新成員綜合表現(xiàn)評價(jià)

1、劉寶平老師對新成員李盛清入職以來的工作狀態(tài)與成果進(jìn)行公開點(diǎn)評。李盛清同學(xué)態(tài)度端正認(rèn)真，對待分配任務(wù)積極主動(dòng)承接，執(zhí)行過程中注重細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)配合度高，能夠快速融入工作室的工作節(jié)奏，展現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)與協(xié)作意識，是團(tuán)隊(duì)中值得肯定的新生力量。

2、針對其現(xiàn)階段發(fā)展提出優(yōu)化建議，需進(jìn)一步提升工作效率，可通過制定任務(wù)優(yōu)先級清單、合理規(guī)劃工作時(shí)間、學(xué)習(xí)高效工具使用方法等途徑，在保證工作質(zhì)量的前提下縮短任務(wù)完成周期。

活動(dòng)小結(jié)及反思

一、小結(jié)：本次會(huì)議系統(tǒng)梳理了近期團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)工作，清晰劃定新成員成長定位與優(yōu)化方向，進(jìn)一步明確工作執(zhí)行核心要求，為后續(xù)工作高效推進(jìn)與賽事備賽有序開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、反思：團(tuán)隊(duì)存在成員狀態(tài)關(guān)注缺位、進(jìn)度反饋滯后、視頻制作能力不足等問題。后續(xù)管理層需加強(qiáng)成員狀態(tài)觀察，帶頭提升工作能力與效率，依托專項(xiàng)培訓(xùn)補(bǔ)齊團(tuán)隊(duì)技能短板。